2014年9月11日至12日，公司舉行了2013-2014年度內(nèi)部審核。

在內(nèi)審首次會議上杜總指出：每年的內(nèi)審、管理評審、外審是質(zhì)量檢查始終貫徹的活動。今年是認(rèn)證審核年，質(zhì)量審查是全面審查，每個單位都不能掉以輕心。今天內(nèi)審，各分所的領(lǐng)導(dǎo)都來參加會議，說明大家都很重視。通過內(nèi)審檢查找出我們有哪些需要改進(jìn)、有哪些不足和哪些需要提高的地方。檢查我們的設(shè)計質(zhì)量到了那個層次，和優(yōu)秀單

位相比有多大的差距，趕上優(yōu)秀單位需要我們不斷努力。質(zhì)量檢查不是句號，設(shè)計質(zhì)量一百年，不是空的。公司始終對設(shè)計質(zhì)量非常重視，今年發(fā)布了一系列的文件，對存在的問題發(fā)掘一個，解決一個。希望大家利用好這個活動，為公司的設(shè)計質(zhì)量的提高、工作高效作一份努力。質(zhì)量管理體系復(fù)蓋全公司，各部門都要嚴(yán)格執(zhí)行。各部門負(fù)責(zé)人要高度認(rèn)真對待本次內(nèi)審，積極配合內(nèi)審組做好本次內(nèi)審工作。

內(nèi)審組根據(jù)內(nèi)審實(shí)施計劃對公司領(lǐng)導(dǎo)層（經(jīng)理室）及5個職能部門（總工程師室、辦公室、經(jīng)營計劃部、人力資源部、質(zhì)量管理室）、3個設(shè)計部門（建筑設(shè)計研究院、市政交通設(shè)計研究院、園林景觀設(shè)計所）的質(zhì)量管理工作和設(shè)計項(xiàng)目進(jìn)行了內(nèi)審。內(nèi)審組通過兩天的辛勤勞動，查閱大量資料，獲取了公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的客觀證據(jù)。在2013-2014年度由于公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門的質(zhì)量意識增強(qiáng)，全體員工自覺的按照質(zhì)量體系文件的要求去做，由被動變主動，按文件要求填寫質(zhì)量記錄，歸檔意識也有所提高。在質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)施中做了許多實(shí)實(shí)在在的工作，設(shè)計成品質(zhì)量不斷提高。對上一年度發(fā)現(xiàn)的2個一般不合格項(xiàng)，內(nèi)審中也進(jìn)行也跟蹤檢查，未見重復(fù)發(fā)生，糾正措施有效。

通過質(zhì)量管理內(nèi)部審核表明，公司的質(zhì)量管理體系活動及結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求和策劃安排，質(zhì)量體系運(yùn)行符合有效性、得到正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。

在審核中沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)。發(fā)現(xiàn)一般不合格項(xiàng)1項(xiàng)內(nèi)審組開具了不合格報告，要求9月26日前糾正并制定糾正措施，杜絕類似問題再次發(fā)生。檢查中發(fā)現(xiàn)一些其他問題，內(nèi)審組也下了整改通知，要求9月22日前整改完畢。